🔥 ЦБ предложил два варианта создания банковских сообществ

🤝 Первая модель – «альянс». Заключается в том, что малые банки формируют общую платформу, деятельность которой регулирует управляющая компания. Капитал формируется за счет взносов, а участники объединения солидарно отвечают по обязательствам друг друга.

☂️ Альтернативная модель – «зонтик», объединение по франчайзинговому типу. Крупный банк «берет под крыло» небольших игроков, которым оказывает информационную и бизнес-поддержку. При этом банки с базовой лицензией платят роялти банку с универсальной лицензией.

💬 Трансформация российской экономики и, как следствие, ключевых банковских бизнес-моделей ведет к постепенному снижению доли банков, работающих с крупным бизнесом, с 76 до 62% по расчетам «Эксперт РА». Кредитование крупного бизнеса замедлится в связи с урезанием крупными компаниями расходов на инвестиционные программы и новых проектов из-за санкционного давления.

❗ На этом фоне возрастает роль средних и малых региональных банков, которые получили новый импульс для развития. Однако это требует повышения диджитализации, скорости обслуживания клиентов и перехода к более унифицированному подходу с упором на развитие транзакционного бизнеса в котором роль банки с базовой лицензией (ББЛ) за последнее время существенно возросла. Все это требует существенных расходов для качественного улучшения цифровой инфраструктуры, на это необходимы серьезные инвестиции, которые ББЛ не могут себе позволить.

❗ Создание подобных банковских объединений способно снизить издержки малых и средних банков на цифровую трансформацию и выровнять конкурентную среду, что в целом улучшит эффективность рынка банковских услуг как с точки зрения банков, так и с точки зрения их клиентов. Однако наличие большого количества участников такого объединения требует наилучших практик администрирования и корпоративного управления.

📺 Гендиректор «Эксперт РА» Марина Чекурова - на «России24»:

💬 «Это должно быть что-то похожее на саморегулируемую организацию, участники которой формируют некую общую платформу, предоставляют финансирование, позволяющее создать достаточно серьезный источник для развития проектов, которые заложены на эту платформу. Как мне кажется, такие платформы позволят развивать в том числе и бизнес-модель» 👇🏻

👉🏻 СМОТРИМ сюжет

📊 Рейтинговые действия за 02.06.2023 г.:

☑️ Облигации РОССЕТИ ЦЕНТР серии 001Р-02
отозван в связи с погашением 02.06.2023
🆕 ПАО "ИНТЕР РАО" присвоен ruAAA Стабильный 02.06.2023
✅ АО "НПФ ЭВОЛЮЦИЯ" подтвержден ruAAA Стабильный 02.06.2023
🆕 Облигации Трансмашхолдинг серии ПБО-07 присвоен ruAA(EXP) 02.06.2023

📊 Рейтинговые действия за 01.06.2023 г.:

✅ Облигации СФО Социального развития класс А подтвержден ruA+.sf 01.06.2023
✅ Облигации СФО ВТБ РКС-1 серии 01 подтвержден ruAAA.sf 01.06.2023
✅ Облигации СФО Социального развития класс Б подтвержден ruA-.sf 01.06.2023
🆕 АО СК "ТУРИКУМ" присвоен ruA+ Стабильный 01.06.2023
⬆️ ПАО "ГРУППА ЧЕРКИЗОВО" повышен ruAA- Стабильный 01.06.2023
✅ Облигации ХКФ Банк (3 выпуска) подтвержден ruBBB+ 01.06.2023
✅ ООО "АТБ" БАНК подтвержден ruBB Стабильный 01.06.2023
✅ ООО "ХКФ БАНК" подтвержден ruBBB+ Стабильный 01.06.2023

🔥 Ну и напоследок – новое исследование «Эксперт Бизнес-Решений»: «Рынок электронных закупок – 2023: цифровизация, ориентация на МСБ и импортозамещение»

📌 Основным вызовом для участников рынка стало продолжение активной цифровизации закупок, фоном которой служит массированное импортозамещение зарубежного ПО и движение в сторону цифрового суверенитета.

📌 Большие усилия были направлены на раскрытие потенциала отечественных поставщиков, прежде всего из сегмента малого и среднего бизнеса. Это стало следствием вымывания значительной доли иностранных поставщиков товаров и услуг в связи с беспрецедентным санкционным давлением. Многие заказчики сделали крен в сторону закупок малого объема, а также закупок на маркетплейсах.

📌 На стыке двух этих процессов возникла потребность в развитии новых технологических решений, которые позволили бы привлечь к участию в закупках как можно большее число контрагентов и сделать их работу на ЭТП максимально удобной и комфортной.

Нажмите и читайте 👇🏻

📄 Презентации к выступлениям спикеров конференции «Будущее рынка закупок в России: от шока к развитию»

🛒 Участники практической секции «Сервисы, новые продукты и инновации для эффективных закупок»:

📂 Презентация Александра Антонюка, гендиректора B2B-маркетплейса нестратегических закупок Industrial.Market;
📂 Презентация Ирины Кирилиной, директора направления интеграционных решений системы для мониторинга, анализа и контроля рынка закупок, Маркер-Интерфакс;
📂 Презентация Ивы-Екатерины Лебедевой, начальника управления по закупкам УК Деметра-Холдинг;
📂 Презентация Артёма Лобова, исполнительного директора Сбер А;
📂 Презентация Светланы Макаровой, эксперта направления развития ЭТП Торги 223;
📂 Презентация Дарьи Подкатиловой, руководителя управления аналитики закупок, САМОЛЕТ.

🔥 Спасибо, что были сегодня с нами! Ждем вас на наших мероприятиях!

📄 Презентации к выступлениям спикеров конференции «Будущее рынка закупок в России: от шока к развитию»

🛒 Участники пленарного заседания «Закупки в условиях структурной трансформации экономики России»:

📂 Презентация Екатерины Григорьевой, Россети;
📂 Презентация Татьяны Карасевой, Ростелеком.

🛒 Участники кейс-секции «От площадки к экосистеме: путь к технологической зрелости»:

📂 Презентация Алины Грешниковой, начальника управления по операционным закупкам, ПГК.

Продолжение следует 👇🏻

❗ Заканчивается трансляция конференции «Будущее рынка закупок в России: от шока к развитию»

💬 Директор блока закупок ВЭБ.РФ Иван Борисов поделился соображениями относительно инициатив некоторых органов исполнительной власти в самостоятельном регулировании отрасли закупок, а также призвал обратить особое внимание на тяжелое положение производителей, которые вынуждает их банкротиться и уходить с рынка:

🛒Хочу поблагодарить регуляторов за то, что они понимают, чем живут заказчики, и всегда находятся на прямой линии, отзываются на просьбы и оперативно реагируют на те проблемы, которые перед нами стоят. В этих условиях перестройка в части закупок у нас произошла достаточно быстро. В этой части мы проблем не видим.

🛒Есть проблемы иного характера, в частности, связанные с производственным сектором. 446-е постановление правительства, в 2017 г. оно было издано, наделяет Министерство финансов правом законодательных инициатив в сфере закупочной деятельности. Сейчас мы сталкиваемся с тенденцией, что ряд органов исполнительной власти самостоятельно занимается регулированием, и тут присутствуют определенного рода перекосы. Это создает риски и сложности при правоприменении в закупочной деятельности.

🛒Что касается импортозамещения, то это, наверное, самая больная тема для всех заказчиков, в том числе и для ВЭБ.РФ. Если говорить о поставщиках, то больших проблем даже с условием введения санкционного режима мы не заметили. Безусловно, мы видим снижение конкуренции, но, если говорить о доле единственного поставщика, то она не сильно растет. Но мы видим проблемы в производственной сфере. Производители банкротятся, их становится сильно меньше. Производство товаров и оборудования, к сожалению, падает. Наверное, надо более полно смотреть на производственный сектор. На то, чтобы производить собственные товары, а не заниматься заменой эмблем.

🔥 На этом мы завершаем нашу трансляцию!

👉🏻 Скоро опубликуем презентации спикеров, которые принимали участие в работе пленарной сессии и двух практических секций конференции

❗ Продолжаем трансляцию с нашей конференции «Будущее рынка закупок в России: от шока к развитию»

💬 Вице-президент по закупкам и логистике группы компаний ПИК Константин Яникович описал состояние строительной отрасли в разгар санкционного кризиса и поделился опытом его преодоления, отметив также роль ЭТП в организации закупочной деятельности группы компаний:

🛒Мы, как строительная отрасль, после известных событий столкнулись с отменой букинга всех морских перевозок, с закрытием воздушного пространства РФ, отключением банков от системы SWIFT, что нарушило все трансграничные переводы. Соответственно, за этим последовал отказ всех европейских поставщиков от поставок оборудования, материалов, от исполнения своих обязательств. И этот перечень можно долго продолжать.

🛒Но русский человек максимально быстро адаптируется ко всем изменениям. Строительная отрасль – не исключение. Стали налаживать замену сложного импортного оборудования – включился механизм параллельного импорта, включился механизм доверия к тому, что и раньше производилось в России, но по разным причинам не использовалось. Сегодня можно констатировать, что спустя год отрасль выдержала не только шквал санкционного давления, но и вышла из этого окрепшей.

🛒Активно работает механизм параллельного импорта. Мы еще в 2019 г. создали внутри компанию внешнеэкономической деятельности и активно работаем сейчас по таким рынкам, как Турция, Китай, есть уже положительный опыт по доставке отделочных материалов и инженерной сантехники из Египта, Индия уже есть, ведем переговоры по поставкам из Ирана – то есть, география активно меняется. Конечно, не может не радовать, что часть европейских производителей не ушли с российского рынка. Они применили механизм передачи управления своими компаниями российскому менеджменту, что сохранило преемственность процесса – качества, сервиса, с которыми мы привыкли работать.

🛒Хотелось бы отметить, что мы, как крупный игрок рынка, являемся самостоятельным производителем строительных материалов. В начале 2023 г. была принята амбициозная инвестиционная программа по дальнейшему развитию собственного производства. Мы сейчас совместно с Минпромторгом участвуем в совместной программе по НИОКРу «4 метра в секунду» - это высокотехнологичная продукция, никогда в России не производилась.

🛒Хотелось бы отметить роль электронных торговых площадок. Мы активно развиваем проведение закупочных процедур на ЭТП. На начальных этапах это касалось только товарно-материальных ценностей, на сегодняшний день 99% закупок материалов происходит через ЭТП. Незадолго до пандемии, в 2019 г., мы запустили проект по проведению торгов для выбора подрядчиков на выполнение строительно-монтажных работ. Сейчас эта доля составляет 70% и мы дальше расширяем перечень контрагентов, которых выбираем при помощи данного цифрового инструмента. Зачем мы это делаем? С одной стороны, это высокая прозрачность для акционеров и для профессиональных участников рынка, которые оказывают нам услуги и по поставке материалов, и по предоставлению строительно-монтажных работ. По прошествии трех лет мы видим, то торги на ЭТП позволяют получать максимально низкие цены.

🔥 Также мы работаем по программе долгосрочных договоров с нашими ключевыми партнерами. Раз в год мы заключаем такие договора. В них прописаны условия работы, цены, сроки, включая объекты, на которых будут работать те или иные поставщики. Для нас это возможность соблюдать бюджеты, для коллег – возможность долгосрочного планирования.

👉🏻 Продолжение следует, не переключайтесь

❗ Продолжаем трансляцию с нашей конференции «Будущее рынка закупок в России: от шока к развитию»

💬 Вице-президент, директор по закупкам ПАО «Ростелеком» Татьяна Карасёва затронула важную проблему: закупочная деятельность в рамках импортозамещающих квот для высокотехнологичных госкомпаний, одновременно работающих и на коммерческом рынке:

🛒Законодательство закупочное в принципе не сдерживает нас, как заказчика, в приобретении отечественной продукции. Проблематика импортозамещения для нас – это в принципе развитие отечественной промышленности в разрезе отрасли. Получается невозможно исполнить квоты, когда продукции либо нет, либо она ограничена. Доля отечественного в некоторых позициях крайне мала.

🛒Проблема импортозамещения гораздо глубже – в том, что саму промышленность надо развивать. И это не год, не два и не три. Это какие-то долгосрочные планы должны быть, плановая экономика. Это не такие закупки, которые мы сейчас ведем – на полгода-год, офсет на 3-5 лет, а совершенно другая парадигма в принципе. На это надо посмотреть новым взглядом, может быть, сделать промежуточные этапы.

🛒Сейчас легче управлять заказчиком, который должен, наверное, пойти в поле и сам заниматься этой промышленностью. А на самом деле есть, например, такой перечень наукоёмких чипов, где ни один заказчик и даже группа заказчиков не справятся. Например, в Китае это финансируется государством. Это государственная политика. И таких отраслевых тем много. Все остальное – законодательство, включение в реестр – это вторично. Проблема законодательства сейчас связана с отсутствием самой промышленности и интерпретацией, какая продукция является отечественной.

🛒Какую мы выбрали тактику? Мы составляем прогнозы по каждому ОКПД – сможем или не сможем выполнить целевые показатели. Минцифры нас понимает – там есть исключения в Стратегии цифровой трансформации, но, к сожалению, нет исключений в постановлении №2013. У нас примерно 30% – это коммерческие закупки. А компании типа МТС, Билайн – у них нет обязательной доли импортозамещенных товаров, и мы, в принципе, будем с такой долей неконкуренты на коммерческом рынке. У нас есть направление B2B – это коммерческое направление. И, соответственно, с этими долями и требованиями нас убирают с конкурентного рынка и мы лишаемся бизнеса.

🔥 Мне кажется, в законодательстве нужно учитывать эти нюансы. Заказчики могут отличаться друг от друга. И должна быть разработка индивидуальных поэтапных планов.

👉🏻 Продолжение следует, не переключайтесь

❗ Продолжаем трансляцию с нашей конференции «Будущее рынка закупок в России: от шока к развитию»

💬 Директор по закупкам ПАО «Россети» Екатерина Григорьева рассказала о трендах отрасли, которые выявляет и в соответствии с которыми строит свою деятельность ее компания, предложила ряд законодательных инициатив для работы на новых территориях, а также озвучила планы работы «Россетей» в сфере закупок и свои ожидания от электронных торговых площадок:

🛒Наиболее устойчивый из трендов – сближение законов №44-ФЗ и №223-ФЗ. С одной стороны, это тенденция имеет положительное значение: тут уже говорилось о законопроекте, который будет устанавливать национальный режим и для заказчиков по 223-ФЗ. Однако хотелось бы, чтобы регуляторы по возможности учли и наши нужды, например, в части исполнения квот. На практике мы столкнулись с тем, что, когда нет никаких конкретных законодательных прав, дающих нам возможность устанавливать те или иные ограничения для предоставления преференций отечественным производителям, то контролирующие органы нас сильно корректируют в наших решениях. И говорят, что наши целеустремления ограничивают конкуренцию.

🛒Также устойчивым трендом является поддержка малого и среднего предпринимательства. Это и регулярный рост квот, и утверждение возможности развития поставщиков, программы выращивания, офсетные контракты. С точки зрения 223-ФЗ заключение офсетных контрактов не столь прямо зарегламентировано, как по 44-ФЗ, что вызывает у нас некоторые трудности.

🛒Для нас большим подспорьем явилось введение упрощенных процедур закупок, таких, как «электронный магазин». Мы активно пользуемся этим в закупках малого объема, в закупках до 20 млн руб. у субъектов МСП.

🛒У нас есть ряд предложений по законодательным инициативам. Они касаются работы на новых территориях. Сейчас из законодательной базы мы имеем 2 постановления правительства- №2559 и №620, но они касаются закупок в рамках 44-ФЗ. Там есть механизмы закупок у единственных поставщиков и порядок определения начальной и максимальной цены контракта. Но для нас, как заказчиков по 223-ФЗ, прямых механизмов действия нет. Нам необходимо отдельное регулирование.

🛒О наших планах. Мы планируем разработать ряд типовых технических условий закупаемой продукции и внедрить их на законодательном уровне. Это позволит нивелировать негативную практику со стороны контролирующих органов, т.к. отсутствие таких требований позволяет неоднозначно трактовать как положения нашего единого стандарта, так и практику при применении.

🛒И, как вытекающее из предыдущего, - сокращение количества жалоб участников за счет улучшения качества документации о закупке.

🔥 Какие у нас пожелания к электронным площадкам? Это автоматизация способов проверки сведений из реестров. Отличная практика в сфере работы с электронными банковскими гарантиями, можно ее распространить и на реестры. Это защита информации. И это организация обучающих курсов для участников на базе площадки.

👉🏻 Продолжение следует, не переключайтесь

❗ Продолжаем трансляцию с нашей конференции «Будущее рынка закупок в России: от шока к развитию»

💬 Заместитель начальника отдела департамента стратегического развития и корпоративной политики Минпромторга России Алан Фаизов проинформировал присутствующих о работе подразделения в части законодательных новаций в рамках Закона №223-ФЗ:

🛒Огромная работа проведена Министерством финансов, мы стараемся не отставать от хода внедрения национального режима в 223-ФЗ. Это то наболевшее, что давно сопровождало наших заказчиков и поставщиков – отсутствие возможности выбора российского продукта.

🛒Говоря об ушедшем 2022 г., о результатах по перечню 280 кодов, которые у нас содержатся в постановлении №2013, нужно сказать о приятном. В отношении 130 товарных позиций, кодов заказчиками была достигнута минимальная доля. Общий объем средств чуть более 600 млрд руб. Исполнение минимальной доли составило 73%, более 440 млрд руб. Это уже радует.

🛒Тем не менее, отсутствие четкой верификации, оцифровки в рамках 223-ФЗ заставляет задуматься о корректности этих данных. Если мы возьмем все отчеты заказчиков, которые формировались в рамках 223-ФЗ по постановлению №2013 за 2022 г., то цифры получаются очень красивые, но далекие от реальности. Мы наблюдаем также договора, где заказчики указывают 100% исполнение доли, тем не менее, углубляясь в договор, мы видим спецификации – и это оказывается иностранное оборудование. Проблема в отсутствии четкого механизма для заказчиков по достижению этой минимальной доли. Законопроект Министерства финансов поможет реализовать эту инициативу.

🛒Мы, безусловно, радеем за то, чтобы те отработанные механизмы национального режима, которые давно применяются в рамках 44-ФЗ, нашли свое применение и в рамках 223-ФЗ. Это будет и подспорьем для заказчика, и поддержкой для отечественного производителя.

🛒Если говорить о ключевых постановлениях Минпромторга, то хотелось бы упомянуть об изменениях в постановление №616 и 617. Мы сейчас ведем работу об исключении из постановления №616 пункта 10.3 – это предоставление первичных документов, на основании которых товар включается в реестр российской промышленной продукции. И требование предоставлять заключение Минпромторга об этом включении на этапе исполнения контракта. Этот пункт у нас уходит. Это связано с тем, что в текущих обстоятельствах необходимо снизить нагрузку на заказчика и поставщика. Это не приведет к каким-то негативным последствиям, в том числе, благодаря масштабным инициативам в части оцифровки в рамках 44-ФЗ.

🛒Также сейчас ведется работа по погружению записи из реестра российской промышленной продукции в закупочный процесс – в процедурную часть, на этапе подачи заявки, на этапе заключения контракта. Эта оцифровка позволит сделать механизм прозрачным, удобным, сократит нагрузку на заказчика. Заявитель будет указывать реестровую запись, она будет верифицироваться с реестром, заказчик будет наблюдать на ЭТП то, что запись актуальна. Ему будем намного проще, т.к. сегодня он вынужден заходить в реестр и смотреть, проверять.

🔥 Подводя итоги, хочу сказать, что мы надеемся в 2023-24 г.г. выйти на новый уровень в закупках в части поддержки отечественного производителя и упрощения процедуры для заказчика.

👉🏻 Продолжение следует, не переключайтесь

❗ Продолжаем трансляцию с нашей конференции «Будущее рынка закупок в России: от шока к развитию»

💬 Директор департамента бюджетной политики в сфере контрактной системы Минфина РФ Татьяна Демидова рассказала о законодательных и регулирующих новациях в сфере закупок:

🛒Тенденция на автоматизацию в закупочной деятельности, несмотря на непростые времена, сохраняется. С апреля 2023 г. в рамках 223-ФЗ мы перешли на электронное размещение информации в ЕИС в закрытом контуре о закрытых закупках, еще ряд профильных норм законодательства пополнился положениями о необходимости проведения торгов с использованием инфраструктуры операторов ЭТП. Даже такие заказчики, как Министерство обороны, силовые ведомства, сделали свой выбор в пользу автоматизации.

🛒Не соглашусь, что нас ждет увеличение количества поставщиков, предлагающих товары по параллельному импорту. Это не стыкуется с трендом на импортозамещение. Параллельный импорт мы должны держать как запасной вариант, когда других не осталось. У нас безусловное направление на технологический суверенитет. Конечно, мы не считаем, что Россия только своими силами, своим производством должна обеспечить все потребности. У нас есть серьезная коммуникация в рамках договора ЕАЭС. Продукты стран-участниц которого, напомню, в рамках законодательства рассматриваются как равнозначные продуктам, которые предоставляются для участия в закупках в рамках национального режима.

🛒Ожидается принятие законопроекта Министерства финансов по импортозамещению. Он уже прошел согласование со всеми заинтересованными ведомствами, в ближайшее время ожидаем заключение Минюста, после чего законопроект будет внесен в правительство РФ. В рамках данного законопроекта мы постарались найти решение на сближение правового регулирования 233-ФЗ и 44-ФЗ в связи с международными нормами. Если в коммерческих закупках по 223-ФЗ мы попадем под действие ВТО, то совершенно обратная ситуация у нас в рамках договора ЕАЭС. Все госзакупки требуют придания национального режима для стран участниц ЕАЭС. В случае принятия законопроекта мы получим механизм, схожий с тем, что сейчас действует в рамках госзакупок – установление запретов на поставку иностранных продуктов, ограничения в форме «второй лишний». Будет также и механизм ценовой преференции. В рамках нашего законопроекта изменение цены будет номинальным: контракт будет заключаться по той цене, которая будет предлагаться поставщиком, но при ранжировании, при оценке российский поставщик будет получать 15%-ю ценовую преференцию. Данные механизмы будут регулироваться в рамках актов, принимаемых правительством РФ.

🛒Также планируется принятие подзаконного акта, унифицирующего запреты и ограничения в рамках конкретной номенклатуры. Кроме того, мы планируем вернуться к тематике закупок у субъектов МСП по 223-ФЗ – даже в рамках закрытых закупок.

🔥 Мы не ждем смягчения санкционного давления. Мы ожидаем, что оно будет продолжаться. Поэтому основная наша задача – это защита интересов государства, в том числе, при использовании информации о действиях в рамках закупочного процесса.

👉🏻 Продолжение следует, не переключайтесь

❗ Продолжается пленарное заседание «Закупки в условиях структурной трансформации экономики России» нашей конференции, посвященной электронным закупкам 

🎤 Гендиректор аналитической компании «Эксперт Бизнес-Решения» Павел Митрофанов представил ключевые тренды рынка закупок, которые мы увидели, собирая данные, статистику и ответы закупочных подразделений крупных компаний.

🛒 Итак, самый популярный ответ на вопрос: «Как вы видите текущие тренды на рынке закупок?» – это импортозамещение. Несколько цитат: «импортозамещение оборудования, микроэлектроники и компонентов, станков и их узлов»; «создание испытательного и высокочувствительного оборудования» и даже «активное развитие всех отраслей отечественной промышленности». Все это будет влиять на закупочный процесс.

🛒 Параллельный импорт как второй тренд, дополняющий импортозамещение. Здесь наши респонденты отмечали уже фактическое влияние на закупочную деятельность. Появляются поставщики, сосредоточенные на этом. В качестве рисков – «сокращение поставок высокотехнологичного оборудования». «Разворот на Восток» –  как общий тренд, который в том числе помогает и параллельному импорту. А также «возврат в режим ручного управления закупками по номенклатуре из недружественных стран».

🛒 И, наконец, третий тренд – это все аспекты цифровизации, которые продолжают встраиваться и в процесс закупок, и в процесс взаимодействия с провайдерами технологий. Что было важным? Назовем это в целом «дальнейшее внедрение». Кто-то отмечает успехи, но больше – сложности с внедрением отечественного ПО. И специфический момент – переход от закупок к экосистемам, смещение функционала от закупок как таковых к системе оптимизации оборотного капитала и управления общей эффективности компании.

❓ Кроме того, мы задавали нашим респондентам традиционный вопрос: «Что мешает росту рынка ЭТП?» Ответы в целом повторяли прошлогодние, но с одним специфическим моментом. Так, ответ:  «Нет конкуренции поставщиков» в прошлом году был самым незначительным, а в этом году он вышел на первое место.

📂 Презентация Павла Митрофанова  

Продолжение следует, не переключайтесь

❗ Друзья, начала свою работу конференция «Эксперт РА» и «Эксперт Бизнес-Решений», посвященная рынку электронных закупок – «Будущее рынка закупок в России: от шока к развитию» в Москве

🔥 Прямо сейчас идет пленарное заседание «Закупки в условиях структурной трансформации экономики России»

Вопросы для обсуждения:

🛒Точки роста: как будут развиваться закупки в ближайший год?
🛒Адаптация бизнеса к новым условиям: вклад ЭТП
🛒Законодательное регулирование закупок: ожидания рынка и планы государства
🛒Развитие индустрии ЭТП: новые возможности для заказчиков
🛒Из рынка покупателя в рынок продавца: как сдержать цены поставщиков?
🛒Импортозамещение и параллельный импорт: от вынужденных решений к системе
🛒Сохранение эффективности закупок в условиях закрытых данных

👉🏻 Самые интересные цитаты и описания кейсов будут публиковаться на нашем канале в течение дня, не переключайтесь!

❗ Друзья, остаются считанные дни до нашей конференции «Будущее рынка электронных закупок: от шока к развитию»

Встречаемся 31 мая!

Обсуждаем:
🛒Законодательное регулирование
🛒Развитие ЭТП: новые возможности
🛒Импортозамещение и параллельный импорт: от вынужденных решений к системе
🛒Сохранение эффективности закупок в условиях закрытых данных

Модератор:
🎤 Виктор Симоненко, председатель комитета по управлению закупочной деятельностью, Ассоциация менеджеров

Среди спикеров:
✅ Константин Долгов, заместитель председателя комитета по экономической политике, Совет Федерации   
✅ Татьяна Демидова, директор департамента бюджетной политики в сфере контрактной системы, Минфин РФ
✅ Константин Яникович, вице-президент по закупкам и логистике, ПИК
✅ Диляра Баширова, директор по закупкам, ДОМ.РФ
✅ Светлана Макарова, эксперт направления развития, ЭТП Торги 223
✅ Александр Антонюк, гендиректор, B2B-маркетплейс нестратегических закупок Industrial.Market

Программа конференции 👉🏻 ЗДЕСЬ

🤔 Замещающие облигации: кредитное качество и потенциал

✅ Агентство отмечает возможности для формирования повышенного интереса к замещающим облигациям не только со стороны текущих держателей еврооблигаций российских эмитентов, но и со стороны новых потенциальных инвесторов на вторичном рынке.

Этому могут способствовать повышенные уровни доходностей на замещающие облигации относительно локальных бумаг, высокий уровень кредитоспособности основных потенциальных эмитентов, ограниченность доступа к ценным бумагам с привязкой к иностранной валюте на долговом рынке.

❗ На текущий момент объем рынка замещающих облигаций составляет 14 млрд долл. Мы ожидаем, что рынок продолжит свой рост, достигнув порядка 22-32 млрд долл. к концу 2023 года.

👉🏻Читайте новый обзор по новому инструменту