НРА. ESG-рэнкинг эмитентов нефинансового сектора, входящих в котировальные листы Московской биржи первого и второго уровня
EMCR EMCR
or
or
  

НРА. ESG-рэнкинг эмитентов нефинансового сектора, входящих в котировальные листы Московской биржи первого и второго уровня

Национальное Рейтинговое Агентство начинает публикацию серию ESG-рэнкингов эмитентов ценных бумаг, входящих в котировальные листы Московской биржи первого и второго уровня. ESG-рэнкинг будет формироваться двумя раздельными блоками: нефинансовый сектор и финансовый сектор.

Первая часть рэнкинга представляет собой информацию о ESG-профиле компаний нефинансового сектора и включает 105 эмитентов из промышленного и потребительского секторов.

Компании (вошедшие в рэнкинг) можно условно разделить на пять групп в зависимости от уровня внедрения принципов устойчивого развития в их деятельность:

o Начальный уровень: стратегия устойчивого развития отсутствует или декларируются лишь намерения, значимость факторов E и S практически не принимается во внимание для бизнес-модели и стратегии или реализуются простейшие мероприятия в области устойчивого развития, значимость факторов G обусловлена необходимостью соответствия регуляторным и нормативным требованиям;

o Развивающийся уровень: стратегия устойчивого развития отсутствует, однако понятие устойчивого развития компании (или набор эквивалентных понятий) присутствует в терминологии и внутренних документах компании, осуществляются отдельные мероприятия в области интеграции ESG-повестки;

o Достаточный уровень: наличие стратегии устойчивого развития (отдельно или в составе общей бизнес-стратегии), выявление и оценка воздействия факторов ESG на деятельность, преимущественно краткосрочное планирование, формируется или частично сформирована система управления в области устойчивого развития;

o Развитый уровень: наличие среднесрочной или долгосрочной стратегии устойчивого развития и плана реализации стратегии, СУР учитывает риски устойчивого развития, сформирована и совершенствуется система управления в области устойчивого развития;

o Продвинутый уровень: долгосрочная стратегия устойчивого развития, наличие плана реализации стратегии, соответствующих KPI и отчетности о реализации. Интеграция ESG-повестки отражается на корпоративном управлении, организационной структуре и бизнес-процессах, одновременно с этим в процессы формирования и реализации стратегии вовлечен персонал компании.

Other reports
More content
  • Report views 398

Status

Published

Created: 06/07/2021
Date of publication: 06/07/2021