Руководитель по работе с компаниями (контроллинг и бюджетирование неоперационных затрат), МТС-Банк

- Адаптация и управление ролевой моделью бюджета в части аналитического учета, отчетности, контроля, планирования и прогнозирования неоперационных расходов и затрат капитального характера (далее по тексту «затрат») компаний «периметра» ФинТех (далее по тексту «компаний») с учетом изменений/развития бизнеса, а также особенностей баз технического учета банка и компаний.
- Выстраивание работы с компаниями по направлениям отчётности, контроллинга и бюджетирования затрат, а также процесса кросс-функционального взаимодействия с коллегами и подразделениями.
- Постановка задач, коммуникации по процессам и выстраивание внутри подразделения взаимосвязанных процессов по направлениям функции.
- Бюджетное планирование затрат компаний: организация и координации процесса планирования, сбор, обработка, анализ и консолидация данных, корректировка и пересмотр бюджета, подготовка и разработка форм бюджетирования, проведение встреч, защит, презентаций.
- Подготовка краткосрочных и долгосрочных прогнозов затрат компаний, анализ качества данных и изменение плановых значений при пересмотре бюджета.
- Подготовка аналитических материалов и защит на Коллегиальные органы.
- Консолидация и анализ затрат по группе компаний и каждому юнит-сегменту в отдельности: проверка корректности/оптимальности финансовых моделей/бюджетов компаний с учетом плановых, фактических значений и специфики процессов компаний, анализ качества входящих и исходящих данных для агрегирования в единый формат учета и отчетности.

Requirements

Conditions