Sofya Korpushenkova

Educational experience

• МГУ им. М. В. Ломоносова

  Фундаментальная и прикладная химия, химические технологии и новые материалы. Специалитет More >

  Участник коммерческого проекта с компанией «Splat» по созданию
  микроабразивных частиц для зубной пасты из экологически чистых материалов

• МГУ им. М. В. Ломоносова

  Высшая Школа Бизнеса (EPAS accredited) More >

  Выиграла грант на обучение, конкурс - более 10 человек на место. «Doing Business» – программа переподготовки студентов естественнонаучных факультетов МГУ

• НИУ ВШЭ

  Лаборатория Инноваций, повышение квалификации More >

  Выиграла грант на обучение (конкурс 7 человек на место). Образовательная программа совместно с X5 Retail Group «Инновации в розничной торговле»

• Сбер Университет (Корпоративный университет Сбербанка)

  «Цифровая трансформация в новой реальности»

• PMEXPERT

  Управление проектами на базе PMBoK 7th edition. Основные инструменты команды проекта (36 часов)

Work experience

• ПАО «МегаФон»

  Старший менеджер по развитию партнерств → Руководитель проектов развития цифровых продуктов — 1 year 2 months More >

  Разработка и реализация стратегии развития открытой экосистемы МегаФона:
  • Product owner стратегического проекта для развития открытой экосистемы МегаФона: определяю конечный образ
  результата продукта, выделяю функциональные роли, веду рабочие группы, слежу за соблюдением сроков и
  выполнением поставленных задач, адаптирую проектные планы, готовлю отчетные материалы для топ-
  менеджмента и пр.
  • Создала 3 продуктовых концепта для реализации партнерств в рамках новой стратегии экосистемы МегаФона
  • Определяла критерии для сегментов продвижения продуктов экосистемы;
  • Участвовала в разработке новой программы лояльности, объединяющей телеком-направление и экосистему
  МегаФона;
  • Провела анализ результатов пилотного проекта в рамках новой стратегии экосистемы;
  • Провожу регулярный анализ рынка и рыночных трендов развития экосистем в РФ и мировой практике
  • Составляла методологию для оценки перспективности дальнейшего партнерства более 15 категорий
  потребления клиентов
  • Анализировала данные по более 15 категориям потребления и мерчантам в каждой категории с определением
  пула компаний для дальнейшего партнерства

• S+Консалтинг (Группа ПСБ)

  Стажёр → Старший аналитик, практика стратегического и операционного консалтинга — 2 years 2 months More >

  1. Разработка комплексной стратегии развития бизнеса по работе с состоятельными клиентами (wealth management) для топ-10 банка по объему активов РФ:
  • Проводила анализ рынка и рыночных трендов частного капитала в РФ
  • Участвовала в аудите внутренней бизнес-эффективности и оценке рентабельности бизнеса
  (расчет CIR, ROA, ROE) as is и на горизонте стратегии
  • Участвовала в работах по созданию новой модели обслуживания клиентов, актуализации продуктового
  предложения, формированию мероприятий по росту клиентской базы и проникновения продуктов
  • Интервьюировала клиентских менеджеров Москвы и филиальной сети для определения узких мест
  в текущих процессах обслуживания клиентов, а также для подтверждения гипотез при создании новой
  сегментации клиентов
  • Анализировала метрики эффективности работы с клиентской базой для поиска слабых мест в работе
  филиальной сети и тестирования гипотез по их улучшению
  
  2. Разработка новой стратегии развития Private Banking для топ-30 банка по объему активов РФ:
  • Проводила анализа рынка и рыночных трендов на рынке инвестиционных продуктов
  для состоятельных клиентов
  • Проводила сравнительный анализ конкурентов, готовила предложения по формированию нового value
  proposition для клиентов, в котором используются образовавшиеся конкурентные преимущества (Банк
  не входит в список подсанкционных со стороны США и ЕС)
  • Участвовала в аудите внутренней бизнес-эффективности и оценке рентабельности бизнеса
  (расчет CIR, ROA, ROE) as is и на горизонте стратегии
  • Интервьюировала клиентских менеджеров Москвы и филиальной сети для определения узких мест
  в текущих процессах обслуживания клиентов, а также для подтверждения гипотез при создании новой
  сегментации клиентов и модернизации продуктового предложения
  
  3. Разработка маркетинговой стратегии инвестиционных продуктов Банка:
  • Анализировала фактическую эффективность (конверсию) воронок продаж по ключевым
  инвестиционным продуктам для формирования гипотез по модернизации текущей продуктовой линейки
  • Участвовала в формализации и анализе портретов текущих клиентов, формировании портрета целевых клиентов на основе ДНК бренда
  • Анализ текущих клиентских путей (CJM), определение узких мест и формирование списка гипотез и предложений по их улучшению
  
  4. Методологическая поддержка в разработке технологической стратегии для топ-3 компании в сфере
  телекоммуникации РФ:
  • Проводила сравнительный анализ международных и российских экосистем
  • Участвовала в определении потенциальных ниш для создания новых бизнес-вертикалей
  • Готовила инициативы с описанием концепции, бизнес-модели, оценки рынка и финансового эффекта
  от реализации
  • Участвовала в разработке технологических кейсов диджитализации бизнес-процессов с учетом
  текущей ситуации компании на рынке и детализацией потенциального эффекта

• KPMG (в н. в. – Kept)

  Ассистент аудитора. Департамент аудита —  7 months More >

  Участвовала в проведении проверочных мероприятий для компаний нефинансового сектора,
  занималась подготовкой отчетных документов в соответствии со стандартами РСБУ и МСФО
  (4 проекта)