Pavel Mozhaev

Educational experience

• Финансовый Университет при Правительстве РФ

  Магистр, Финансы и кредит

• Финансовый Университет при Правительстве РФ

  Бакалавр, Финансовый менеджмент (с отличием)

• Университет Дубровника

  Экономика и Бизнес (с отличием), Erasmus +

• IBM company

  IBM Product Manager

• Wharton University of Pennsylvania

  Fundamentals of Quantitative Modelling

• Дальневосточный федеральный университет

  Interactive SQL Simulator

• Macquarie University, Australia

  Excel Skills for Business

Work experience

• Сбербанк, Департамент развития искусственного интеллекта и машинного обучения

  Продакт-менеджер — 2 years 1 month More >

  • Разработал и реализовал стратегию развития направления "Разметка данных для ML», что привело к снижению стоимости направления на 9,5% за счет синергетического эффекта и повышению производительности сотрудников на 24% за счет изменения методологии
  • Построил фин. модель продукта стоимостью 1+ млрд. руб и 1000 FTE с нуля, включая блок управления бюджетом и ресурсами, расчет метрик и прогноз P&L
  • Автоматизировал систему отчетности по продукту, что позволило полностью исключить ручные процессы с отчетностью за счет внедрения скриптов и настройки API
  • Участвовал в разработке стратегии ML моделей GigaChat и Kandinsky
  • Запустил продукт "Краудсорсинг разметки для ML" на внешний рынок, достиг устойчивого роста показателей DAU, MAU, LTV, CTR и др.
  • Управлял полным жизненным циклом продукта "Краудсорсинг разметки для ML" в качестве product manager - от идеи до запуска, а также его развитием и delivery как project manager
  • Запустил два пилотных проекта для AI продуктов, определил DoD и ключевые метрики, по результатам A/B тестирования принято решение о масштабировании продуктов
  • Руководил командой из четырех аналитиков, включая кросс-функциональное взаимодействие с DA, DS/CDS, DE, middle и top менеджментом, увеличил скорость выполнения задач на 15-30% за счет применения Agile принципов
  • Построил с нуля систему продуктовой аналитики и визуализации данных на BI

• Биннофарм Групп

  Middle-аналитик —  5 months More >

  • Руководил кросс-функциональными инициативами по оптимизации бизнес-процессов в управлении SG&A расходами, что позволило обеспечить рост EBITDA +3% за счет пересмотра учета R&D расходов
  • Реализовал проект по цифровизации бюджетной политики для 3 ключевых подразделений компании с годовыми затратами 0,5 млрд. руб. каждая, что привело к повышению прозрачности и управляемости финансовых процессов
  • Участвовал в разработке и внедрении аналитической модели для расчета OPEX в систему Anaplan, что позволило улучшить управление затратами и адаптировать модель под 4 производственные площадки

• Бостон Консалтинг Групп» (BCG)

  Аналитик — 1 year More >

  • Проводил анализ рынка, структурировал проблемы, приоритизировал гипотезы, визуализировал решения
  • Разработал и внедрил динамическую модель ROI проектов для SteerCo, что позволило сократить время расчета рентабельности на 30% и повысить точность распределения бюджета

• Роберт Бош

  Стажер-эксперт — 2 years 11 months More >

  • Построил модель оценки структуры портфеля проектов и контрагентов компании, что позволило обеспечить рост продаж в регионах +12% за счет визуализации данных и следовании подходу «follow the money»
  • Лидировал кросс-функциональную инициативу по построению SLA с иностранными стейкхолдерами

I can help with