Georgiy Royko

Educational experience

• Российский экономический университет им. Г.В. Плеханова, Москва

  Финансы и кредит, International Business School, Специальность: финансы и кредит.

• Бизнес-школа г.Гронинген, Нидерланды

  International Business School, программа Двойного Диплома, Специальность: финансы и кредит.

• Московская академия рынка труда и информационных технологий, Москва

  Кафедра технологий управления в промышленности, Аспирантура. Специальность: Организация производства в промышленности. Присуждена степень кандидата экономических наук.

• Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, Москва

  Высшая школа международного бизнеса, МВА. Специализация: Управление финансами организации.

Work experience

• Азиатско-Тихоокеанский Банк, АО

  Руководитель подразделения по работе с проблемными и непрофильными активами — 4 years 10 months More >

  - Выстраивание работы подразделения, разработка и внедрение штатной структуры, формирование команды (200+ чел.).
  Работа с проблемной задолженностью физических лиц, задолженностью малого и среднего бизнеса, предпроблемной и проблемной корпоративной задолженностью; реструктуризация проблемной задолженности ФЛ и ЮЛ.
  - Организация работы подразделений региональной сети.
  - Реализация непрофильных активов банка.
  - Проведение встреч, переговоров, анализ ситуации, ФХД и бухгалтерской отчетности должников, поиск / выработка вариантов разрешения проблем.
  - Взаимодействие с СРО, арбитражными управляющими, торговыми площадками, оценочными компаниями и т.д.
  - Разработка и внедрение внутренней нормативной документации, в том числе по взаимодействию с другими подразделениями.
  - Обеспечение исполнения бюджета проектов, организация тендеров, составление и контроль смет.
  - Расчет индивидуальных резервов по МСФО.
  - Подготовка ответов на запросы контролирующих органов; обеспечение взаимодействия с ЦБ, аудиторами.
  - Участие в подготовке отчетности по рискам для руководства банка.
  - Автоматизация работы с просроченной задолженностью ФЛ.
  
  Результаты:
  - За 5 лет было взыскано 20 млрд руб. задолженности ФЛ, 7 млрд руб. задолженности ЮЛ, реализованы непрофильные активы на 1,5 млрд руб.
  - Успешно реализовано объединение подразделений, работающих с проблемной задолженностью, в рамках слияния с ПАО «КВАНТ МОБАЙЛ БАНК».
  - Автоматизация работы с проблемной задолженностью физических лиц.
  - Внедрение инструментов и практик по следующим направлениям: реализация активов на электронных площадках; взаимодействие с коллекторскими агентствами; разработаны модели для формирования портфеля на продажу.

• БАНК ИНТЕЗА, АО

  Директор Департамента по работе с проблемными активами — 7 years 7 months More >

  - Руководство подразделениями по работе с проблемной задолженностью юридических и физических лиц (все этапы работы).
  - Организация работы подразделений региональной сети.
  - Разработка стратегий взыскания, проведение переговоров с должниками, представление интересов банка в процедурах банкротств, исполнительных производств, и т.д.
  - Реализация имущества должников.
  - Анализ финансового состояния должников; реструктуризация проблемной задолженности.
  - Организация работы комитета по проблемным активами.
  - Мониторинг портфеля потенциально проблемной задолженности.
  - Подготовка регулярной отчетности для руководства банка.
  - Подготовка ответов на запросы контролирующих органов; взаимодействие с ЦБ; работа с внешними аудиторами (KPMG).
  - Расчет индивидуальных резервов (МСФО).
  
  Результаты:
  - Выстроена с нуля работа Департамента: разработана и внедрена штатная структура, сформирована команда; отлажены бизнес-процессы.
  - Проблемный портфель сокращен более чем в 3 раза (взыскано более 10 млрд руб.).
  - Автоматизация отчетности.

• Сбербанк, ПАО

  Руководитель проектов, Управление по работе с проблемными активами —  4 months More >

  - Разработка и автоматизация процесса сбора проблемной задолженности юридических лиц, адаптация ключевых принципов данного процесса к кредитному процессу.
  - Разработка и автоматизация процесса сбора проблемной задолженности в сегментах малого и микробизнеса и ФЛ.
  - Разработка нормативных документов, регламентирующих процесс работы с проблемной задолженностью.

• Райффайзенбанк, АО

  Начальник Управления по работе с проблемными активами — 6 years 5 months More >

  - Работа с проблемной задолженностью, в том числе: проведение переговоров с должниками, представление интересов банка в процедурах банкротств, исполнительных производств.
  - Реструктуризация проблемной задолженности.
  - Реализация имущества должника.
  - Организация работы комитета по проблемным активам.
  - Работа с ЦБ в части проверок активов банка, подлежащих индивидуальному резервированию; работа с внешними (PWC), внутренними аудиторами.
  - Расчет индивидуальных резервов (МСФО).
  - Оценка экономических и юридических аспектов проблемной задолженности.
  
  Результаты:
  - Карьерный трек со специалиста до начальника управления.
  - Успешно реализовано объединение подразделений, работающих с проблемной задолженностью, в рамках слияния с ОАО «ИМПЭКСБАНК».
  - Проблемный портфель, сформировавшийся во время кризиса 2008, погашен более, чем на 90%.

• ЛУКОЙЛ, ПАО

  Специалист — 3 years 7 months More >

  Функционал специалиста Отдела неденежных расчетов и контроля дебиторской и кредиторской задолженности.

• Actum Accountants (г.Амстердам, Нидерланды)

  Аудитор —  5 months More >

  Стажировка в рамках получения диплома Бизнес-школы (г.Гронинген, Нидерланды).

I can help with