Corporate profile
About organization
SBS Consulting – российская консалтинговая компания, предоставляющая услуги в сфере стратегического консалтинг более 15 лет.
За это время SBS Consulting сумела занять достойное место среди отечественных и зарубежных консалтинговых компаний в среднем ценовом сегменте.
Миссия компании: SBS Consulting – практичные решения для бизнеса и отрасли.
На сегодняшний день компания успешно сотрудничает с ведущими государственными корпорациями, частными компаниями, федеральными и региональными органами власти, институтами развития.
90% клиентов продолжают работать с нами после первого проекта.
Компания специализируется на разработке стратегии и бизнес-плана развития компании; совершенствовании системы управления и бизнес-процессов компании; повышении операционной эффективности; консультировании органов государственной власти.
Управление SBS Consulting осуществляют 4 партнера с опытом работы в ведущих мировых консалтинговых, инвестиционных и индустриальных компаниях.
Подход к работе основан на соблюдении корпоративных стандартов:
Конфиденциальность
Практичность и результативность предлагаемых решений
Международные стандарты качества
Партнерство с международными консалтинговыми компаниями
Активное вовлечение руководителей компании в проекты
В коллективе SBS Consulting работают выпускники ведущих ВУЗов России (НИУ ВШЭ, МГУ им. М.В. Ломоносова, РЭШ, МФТИ, МГТУ им. Н. Э. Баумана и др.)
Атмосфера яркого и дружного коллектива SBS Consulting дает возможность раскрыть не только профессиональные, но и креативные способности. Мы предлагаем каждому сотруднику возможность участвовать в развитии Компании наравне с Партнерами и руководством. Широкий набор отраслевых и функциональных практик позволяет сотрудникам выбрать профильное направление развития и совершенствовать свои компетенции за счет решения разнообразных и сложных задач.
Organization experts can help with
Участвовать на проектах по разработке стратегии и совершенствовании системы управления и бизнес-процессов компании, повышении операционной эффективности, построение финансовых моделей и проведение отраслевых анализов рынков.
-
-
You need to join EMCR Community to see people associated with this partner
Partner's news
13 Jan 10:48
9 Jan 14:26
27 Dec 10:12
26 Dec 13:03
🤓Новости на телеканале «Культура» 🧐
👀👀 На фестивале "Зарядье" выступил Хор мальчиков и юношей Cantus
Коллектив ориентируется на традиции русского хорового исполнительства времен Синодального училища.
26 Dec 13:03
24 Dec 17:30
24 Dec 17:30
Что включает в себя анализ внешней среды при разработке стратегии?
Чаще всего для анализа влияния макроэкономических трендов используют PEST или PESTLE анализ и модель пяти сил Портера.
24 Dec 16:15
19 Dec 16:05
🎉🔹Команда SBS Consulting победила в номинации «Эффективная система адаптации» на профессиональной премии HR AWARDS в сфере управления персоналом "Лучшие HR департаменты". 🔹🎉
В номинации вышли в финал многие крупные компании, такие как Россети, БЕТСИТИ, СМ-Клиника, Вкусы Поволжья, РЖД, ЭкоСпас и др.
Система адаптации в SBS Consulting выстроена чётко, с поддержкой и развитием для каждого новичка, как отмечают сами сотрудники. Награду приняла Директор по персоналу SBS Consulting Анастасия Усанова.
19 Dec 16:00
Лаборатория роста: как перейти из МСП в крупный бизнес с поддержкой экспертов 🤝
На Дне молодого промышленника представили новый проект Клуба – Лабораторию эффективного управления. Это совместная инициатива с SBS Consulting, направленная на помощь для роста компаний резидентов Клуба
✅ Проект представил Сергей Черкасов, партнер SBS Consulting и экс-директор АСИ по стратегии.
Лаборатория включает две ключевые инициативы:
1. Ежемесячные занятия для обсуждения вопросов управления компаниями, работы с расходами, привлечения акционерного капитала. Сразу же объявили голосование за тему первого занятия в январе.
2. Сервис «Третье мнение», предоставляющий членам Клуба доступ к консультациям экспертов SBS Consulting по вопросам управления.
✅ Цель проекта – познакомить участников с современными методами повышения эффективности управления, подготовить их к росту и создать условия для успешного масштабирования бизнеса.
5 Dec 17:47
Каким может быть укрупненный процесс по разработке стратегии?
Обязательными шагами по разработке стратегии выступают анализ внешней среды, анализ внутренней среды, определение возможных стратегических опций/ альтернатив и непосредственный выбор той или иной альтернативы.
Для реализации стратегии важна дальнейшая детализация: формализации миссии и организационных ценностей, построение финансово-экономического прогноза, разработка операционных планов, разработка организационной структуры, описание функций и KPI.
4 Dec 09:35
Ранее проводил опрос, какую тему интереснее всего обсудить в канале. Наибольшее количество голосов набрала тема по разработке стратегии (38%).
Разработка стратегии может касаться как корпорации в целом, так и отдельных бизнес-единиц. И здесь есть отличия в подходе: с каких вопросов начать перед запуском процесса по разработке стратегии.
Шаги же по разработке стратегии для корпорации и бизнес-единиц схожи.
18 Nov 16:33
16 Nov 21:26
10 Nov 14:31
16 Oct 14:58
Пообщался с Гарретом Джонстоном. Он на Synergy HR Forum рассказывал о роли ИИ в концепции клиентоцентричности в будущем. Согласно его прогнозам у каждого из нас появится личный ИИ-помощник, который будет не только помогать выбирать продукцию исходя из индивидуальных предпочтений и особенностей организма, но и закупать ее для вас. При этом ИИ-помощники будут ориентироваться не на рекламные лозунги, а на реальные характеристики и обратную связь от потребителей и их
ИИ-помощников.
10 Oct 21:11
25 Sep 13:49
В ходе форсайт-сессии ⚡️участникам были представлены экспертные и визионерские доклады, раскрывающие видение будущего глобального мира в различных тематических доменах и предметных областях.
ℹ️Формат сессии предполагал
ℹ️активное вовлечение всех
ℹ️участников форума.
🎯 Таким образом клубы не только приобрели планы на будущее, но и наполнились личной мотивацией, чтобы воплотить их в ближайшей перспективе.
25 Sep 13:49
14 Jan 10:22