Changellenge >>
EMCR EMCR
or

Corporate profile

Changellenge >>

changellenge.com

About organization

Для студентов:

— Мы публикуем текущие вакансии и программы подбора персонала, поэтому вам не нужно отслеживать все эти каналы в Telegram и рассылки от ботов.
— Постоянно устраиваем мероприятия (например, кейс-чемпионаты), которые дарят серьёзный опыт. А некоторым ещё и карьеру!
— Наш экспертный контент поможет лучше узнать о сфере, в которой вы хотите развиваться.
— Работаем только с топовыми работодателями из лучших компаний мира и проверяем все предложения.
— Десятки наших участников вошли в списки Forbes 30 до 30 или РБК 30. Вам тоже по силам!

Для работодателей:

— Мы подберем инструменты, которые помогут вам выстроить привлекательный имидж работодателя и привлечь самых перспективных кандидатов.

Organization experts can help with

Employer branding
— Cоздание концепции работы с целевой аудиторией.
— Разработка EVP с сегментацией на несколько целевых аудиторий.
— Проведение исследований.
— Создание креативных концепций, брендинг.
— Видеопродакшн (ролики, трансляции).
— Производство креативных материалов.
— Ведение социальных сетей.
— Организация мероприятий.

Graduate recruitment
— Создание концепций стажерских и лидерских программ.
— Проведение многоканальной маркетинговой кампании.
— Проведение всех этапов отборов (скрининг, VCV, телефонное и очное интервью).

Partner's news

16.9k subscribers

Пояснительная бригада на месте! Делимся ответом!

[Сотрудника могут уволить, если он придет в продукции конкурента, поэтому нужно сделать верный выбор перед трудоустройством.
]
На этом наш пятничный квиз все! Делитесь в комментариях, сколько удалось отгадать и ставьте ❤️ если вам понравилось отвечать на вопросы.

26 Jul 17:32

Свое название компания Adidas получила в честь одного из основателей Адольфа Даслера, а Puma создана его братом — Рудольфом Даслером. После Второй мировой войны братья серьезно поссорились. Происходило это в немецком городке Герцогенаурах, который ссора братьев тоже разделила на две части. Работники этих фабрик ходили только в свои кабаки, пили разное пиво, а их дети посещали разные школы.

Своеобразная традиция «разделения» существует до сих пор. За что сотрудников фирм ждет немедленное увольнение?

26 Jul 16:28

Вас не проведешь! Но правильный ответ все же напишем.

[В 1941 году компания столкнулась с проблемой — сладости перестали продаваться из-за сильной жары. Тогда было принято решение покрывать шоколад слоем сахарной глазури, чтобы конфета не таяла. Таким образом M&M’s попал в рацион каждого американского солдата. Позже появился знаменитый слоган — «тает во рту, а не в руках».]

26 Jul 16:13

Конфеты M&M’s были популярны во времена Второй мировой войны благодаря одной своей особенности. Какой из слоганов ее отражает?

26 Jul 15:32

Барабанная дробь! Правильный ответ уже здесь — угадали?

[Компания «Oakley» отправила шахтерам солнцезащитные очки. Им пришлось их надеть при выходе на поверхность, потому что глазам было больно смотреть на свет после длительной темноты. Корреспонденты запечатлели этот момент и снимки разлетелись по всему миру, сделав бренду бесплатную рекламу на многомиллионную аудиторию.]

26 Jul 15:22

Летом 2010 года в одной из чилийских шахт произошло обрушение породы. 33 работника оказались на глубине 700 метров без возможности самостоятельно выбраться. Спасательные операции длились аж три месяца. В это время люди и организации отправляли пострадавшим еду, воду и другие средства для выживания.

Угадайте, производители чего умудрились сделать себе на этом глобальную рекламу?

26 Jul 14:41

Снова без спойлеров! Ответ уже ниже 👇🏻

[В 80-е годы ХХ века компания P&G провела исследование и оценила рынок ухода за одеждой. Выяснилось, что стиральный порошок используют в 65% случаев, а химчистку — в 35%. Далее оказалось, что 70% потребителей работают в найме и пять из семи дней в неделю ходят в костюмах, которые они отдают в химчистку. Что они сделали? P&G внутри своей компании ввела право ходить в пятницу в повседневной одежде. Эта новость получила огромный охват в прессе, и многие корпорации последовали их примеру.]

26 Jul 14:27

Видели пятницу-неформатницу в сериале «Офис»? Традиция приходить в пятницу без официального дресс-кода появилась в США неспроста. Компания, которая ее придумала, была лидером индустрии, но несмотря на высокую рекламную активность, доля их рынка никак не росла. Придумав такой интересный ход, им удалось укрепить позиции на 20%.

Вопрос — какой продукт они продавали?

26 Jul 13:46

А вот и правильный ответ! Чтобы не спойлерить тем, кто еще не участвовал в викторине, пишем его скрытым шрифтом.

[Это стратегия хот-дога! В IKEA они стоили в два–три раза дешевле, чем в других местах. Чтобы каждый мог себе его позволить, основатель заложил минимальную прибыль. На примере одного хот-дога она не видна, а вот на миллионе штук — весьма ощутима. Кстати, по тому же принципу продаются многие другие товары — от батареек до бытовой техники.]

26 Jul 13:32

Начнем с разминки — вопрос из сферы маркетинга.

Помните IKEA? Для привлечения клиентов они используют специальную стратегию, суть которой — продавать нужную всем продукцию по самой низкой цене. Чем это выгодно бизнесу? Во-первых, это служит приманкой для покупателей, во-вторых создается впечатление, что все товары в магазине имеют приемлемые цены, а в-третьих, прибыль с продаж они все равно получат, но минимальную.

Вопрос — что это за стратегия?

26 Jul 12:47

Рабочая неделя подходит к концу, настроение квизовое! Решили отложить полезные посты до понедельника и предложить вам поотвечать на вопросы на тему бизнеса, чтобы узнать интересные факты о брендах. Проверите интуицию или докажете, какой вы знаток индустрии! 

Вы как? Готовы?

26 Jul 12:35

Сегодня расскажем вам про Ночь Карьеры на языке цифр! Мы подвели итоги внутри команды и очень сильно обрадовались — огромное количество челленджеров поучаствовало в нашем спецпроекте и получило классный карьерный заряд.

Смотрите, что у нас вышло:
>> 13 400 просмотров на сайте за выходные
>> больше 150 новых челленджеров в нашем канале
>> больше 80 человек, которые поучаствовали в квесте, 25 из которых получили призы
>> пять довольных партнеров и челленджеры, которые ждут новых спецпроектов

От лица SMM-команды шлем благодарности, конечно же, вам за такой актив и вовлеченность и нашим партнерам за поддержку! А еще нашей IT-команде — Настям, Илье, Саше и Ване, креатору Кате и веб-дизайнеру Лере. Поставьте сердечки и реакции, чтобы тоже сделать ребятам приятно ♥️

А мы пошли готовить новый спецпроект >>

25 Jul 17:30

🦖 На уроках биологии врали, когда говорили, что динозавров больше нет. Учителя не знали, что они все теперь в Яндексе. 

Увидеть удивительный мир яндексоидов и прокачивать скиллы на реальных задачах можно на стажировках. Что вас ждет: 
— гибкий график, зарплата, корпоративный ноутбук; 
— помощь с переездом в Москву и заселение в Айтиобщагу; 
— полезные знакомства и новые возможности для развития карьеры;
— поиск решений для сервисов, которые действительно полезны многим.

Развиваться можно в одном из шести направлений: разработка, тестирование, анализ данных, информационная безопасность, менеджмент в IT, бизнес. Подавайте заявку и получите шанс остаться в штате компании >>

Еще больше ищите на changellenge.com

25 Jul 12:11

Не успели отгреметь выпускные в университетах, как снова появляется вопрос об обучении. Стоит ли идти в магистратуру? 

В команде Changellenge >> мнения разделились, кто-то всеми руками за, а кто-то туда ни ногой. В карточках делимся историями наших сотрудников, а решать уже вам. 

Если все же решитесь — на сайте есть отдельный раздел ProMasters, где вы найдете топовые предложения от наших партнеров!

24 Jul 17:27

Мы с идеей, что посмотреть сегодня вечером! Вышло интервью с нашим СЕО, Андреем Алясовым, и мы вам очень его советуем!

Что обсудили:
— Как выбрать направления развития молодых специалистов между крупными компаниями и стартапами
— Культура и связанные с ней практики в компаниях: гибкость и удаленная работа
— Как построить бренд работодателя и методы найма сотрудников
— Стратегическое планирование в компаниях, как установить долгосрочные цели
— Как развить сотрудников внутри компании

Поставьте лайк на видео и перешлите другу, который горит карьерой ♥️

Вдохновим вас тем, что и Андрей когда-то был простым студентом, который захотел изменить мир и создать что-то масштабное >>

Вот вам личный привет от Андрея и ссылка на видео 👇🏻

https://youtu.be/BLIsSlTrvSU?si=MMfiErRPhDnG4AnV

Андрей Алясов CEO Changellenge. Корпоративная культура и бренд работодателя | DV Business - 2 выпуск

► Хотите стать гостем следующего выпуска? Хотите поделиться экспертизой и рассказать о своем бизнесе или имеете интересный опыт? Переходите по ссылке и пишите мне в телеграмм https://clck.ru/3C3xHS

► DV Consulting более 7 лет помогает бизнесу получать меры поддержки от государства и правильно за них отчитываться без рисков и негативных последствий. Мы знаем, как взаимодействовать с большинством существующих институтов развития Фондом Сколково, Минпромторгом, Минцифры, ФСИ и др.
Получить бесплатный аудит для вашего бизнеса по подбору мер поддержки можно заполнив форму: https://clck.ru/3C48T3

► Станьте партнером DV Consulting. Мы заинтересованы в партнерстве с компаниями и частными лицами, которые имеют в своем окружении технологические, производственные и ИТ-компании. Если в вашем окружении есть такие компании - велком https://clck.ru/3C48QU

► Все актуальные выпуски подкаста: https://youtube.com/playlist?list=PL-m2ylL9Bpg9qA4vpysCfoQ5TrNpt1N-O&si=CH3tWZhDfMUwpByU

► Наш подкаст на других ресурсах: https://clck.ru/3C3xQ6

Для удобства, мы подготовили саммари с помощью ИИ Follow-up https://clck.ru/3C3xSk

Ключевые темы обсуждения:
• Культура и связанные с ней практики в компаниях, включая гибкость и удалённую работу.
• Выбор направления развития молодых специалистов между крупными компаниями и стартапами.
• Построение бренда работодателя и методы найма сотрудников.
• Стратегическое планирование в компаниях, установление долгосрочных целей.
• Развитие и карьерный рост сотрудников внутри компании.

Основные выводы и решения по каждой теме:
• Создание подходящей культуры в компании занимает годы и должно быть согласовано с гибкостью для сотрудников.
• Для определения карьерного пути молодые специалисты должны оценивать возможности роста и выбирать между стабильностью в крупных компаниях и быстрым ростом в стартапах.
• Бренд работодателя формируется на основе ценностного предложения, интеграции в деятельность компании и активной коммуникации.
• Установка целей компании включает гибкость для изменения направления в зависимости от обстоятельств.
• Прогресс и развитие сотрудников зависят от предоставляемых возможностей для роста и горизонтальной мобильности в пределах компании.

Мы оказываем:

► Помощь в получении статуса резидент Сколково https://clck.ru/3C3x5s

► Помощь с включением продукции в реестры Минцифры и Минпромторга https://clck.ru/3C3x22

В выпуске:
Гость нашего выпуска - Андрей Алясов, основатель и генеральный директор платформы по развитию молодых талантов и агентства по развитию бренда работодателя Changellenge.

00:00:00 Вступление
00:00:41 Как искать таланты? В студии Андрей Алясов
00:01:05 Миссия Changellenge
00:02:05 Как создавался Changellenge? Путь через кейсы
00:05:48 Немного про DV Consulting
00:06:37 Changellenge сегодня, направления деятельности
00:09:57 Новое поколение сотрудников? Кто это?
00:11:48 Что выделяет перспективных сотрудников?
00:12:39 Гуманитарии и технари, велика ли разница?
00:13:48 Когда хороша лень? Стоит ли убиваться на работе?
00:16:34 Про 10000 часов, разрушаем миф.
00:17:38 Про ВШЭ и экономистов
00:18:55 6 лет учится или 6 лет работать?
00:20:57 Теория против практики
00:21:41 Про умение найти общий язык
00:23:58 Общее образование или курсы? Что лучше?
00:25:12 Работодатель смотрит на ВУЗ
00:25:27 Кого ищет работодатель?
00:27:11 Вакансий очень много
00:28:16 Как адаптируется работодатель?
00:28:54 Красные флаги соискателя
00:30:08 Про сложность и легкость в работе
00:33:48 "Огранка" убивает творчество?
00:36:00 Меняем карьеру с пользой
00:37:33 Changellenge даёт возможности
00:38:21 Про структуры опытности персонала
00:42:27 Про взращивание специалистов
00:45:00 Про горизонтальную ротацию внутри компании
00:47:14 Значимость разнопрофильного опыта
00:48:03 Как выбрать работу студенту?
00:50:32 Как без страха подойти к начальнику?
00:53:04 Как часто нужно менять работу?
00:54:24 Визионеры и интеграторы
00:57:18 Что такое бренд работодателя?
01:00:05 Актуальный топ работодателей 2024
01:02:07 Бренд работодателя важен с самого начала
01:03:53 Может ли малый бизнес конкурировать…

24 Jul 11:06

😮💨 Мы вчера заработались [(очень символично)] и забыли поздравить вас с днем трудяги. Не можем пропустить такой инфоповод, поэтому делимся жизненными мемами для разных специалистов.

23 Jul 13:46

Летом настроение совсем не рабочее. Хочется гулять по паркам и пить айс-латте, но все же задачки никуда не денутся. Челленджеры, как будете справляться?

Ставьте
😁 — собираюсь обмениваться мемами с друллегой
🌚 — буду отдыхать, пока не заметят
💯 — зарплата — лучшая мотивация

22 Jul 16:16

Хотите развиваться в сфере управления персоналом и набирать команды профессионалов? В Б1 есть подходящая вакансия

Вы будете: 
— помогать лидерам бизнеса повышать эффективность HR-функции;
— разрабатывать и совершенствовать системы мотивации персонала;
— решать задачи в области управления персоналом;
— проводить исследования рынка труда и участвовать в конференциях.

Компания ищет амбициозных ребят, которые получили или еще получают образование в области управления персоналом, экономики, менеджмента или социологии. Откликайтесь >> 

Еще больше стажировок на changellenge.com

22 Jul 13:33

До закрытия регистрации на Альфа Кейс Кэмп остались считанные дни — подавайте заявку, чтобы прокачать портфолио за один месяц вместе с продуктовой командой экспертов Альфа-Банка. А финалисты кейс-чемпионата поедут представлять свой проект на курорт в Сочи с покрытием всех расходов.

Вы сможете попробовать свои силы в роли аналитика-исследователя, маркетолога или дизайнера и выйти на оплачиваемую стажировку в финале — регистрируйтесь до 21 июля!

Еще больше активностей на changellenge.com

20 Jul 12:42

Согласно опросу телемедицинского сервиса «Доктис», больше половины россиян работают во время отпуска. Предлагаем не становиться частью печальной статистики и качественно отдохнуть. 

В посте собрали советы о том, что нужно сделать, чтобы все работало без вас. 

19 Jul 17:27

More content