Yuliya Kolomeychuk
Russia (Россия)
Educational experience
-
University of Strathclyde
MSc Finance
-
Иркутский государственный университет
Магистр по специальности «Мировая экономика»
-
University of Maryland University College
BSc Evonomics
Work experience
-
Офис акционера (многопрофильный холдинг)
Советник по повышению операционной и инвестиционной эффективности — 4 years 3 months
-
Сателлит-система ИСД (чёрная металлургия)
Заместитель управляющего директора — 3 years 7 months
-
ПАО «Днепропетровский трубный завод»
1-ый заместитель генерального директора — 1 year 5 months
-
Офис акционера (управление активами в приборостроении для электроэнергетики, организация строительства промышленных об»ектов в электроэнергетике)
Советник — 3 years 1 month
-
Дивизион «Главстрой-Инжиниринг»
Финансовый директор — 1 year
-
ОАО «РКС»
Директор департамента экономики и финансов холдинга — 1 year 7 months
-
ОАО «Киришская ГРЭС», ОАО «Читаэнерго», ОАО «ТГК-1»
Член совета директоров — 1 year 10 months
-
ОАО РАО «ЕЭС России», Бизнес-единица 1
Начальник управления бизнес-планирования и тарифообразования — 1 year 2 months
-
ОАО «КУМЗ» (глубокая переработка в цветной металлургии)
Финансовый директор — 1 year
-
ЗАО «ПАКК» ( управленческий консалтинг)
Консультант — 10 months
-
ООО «Классик» (управленческий консалтинг)
Консультант — 1 year
I can help with
Мне интересно и я смогу оказаться полезной крупному/ среднему бизнесу разной степени зрелости в решении следующих задач:
− в условиях рушащихся традиционных цепей поставок идентификация и нестандартная «расшивка» «узких» мест для обеспечения стабилизации производства и продаж;
− повышение операционной эффективности бизнеса—снижение себестоимости (в том числе за счет постановки регулярного менеджмента, реинжиниринга бизнес-процессов, проработки и реализации оптимальных вариантов модернизации, внедрения различных инструментов бережливого производства, agile, цифровизации: интернет вещей, роботизация, прототипирование, дополненная реальность и т.д.);
− развитие бизнеса, организация его органического роста (в т.ч. за счет реализации гигиенических мероприятий, организации новых/сопряженных бизнес-направлений, изменения бизнес-модели, расширения продуктовой линейки, изменения технологических процессов, тонкой настройки системы продаж, включая организацию новых каналов сбыта и пр.);
− повышение инвестиционной эффективности бизнеса в результате построения прозрачного, управляемого и контролируемого на всех этапах инвестиционного процесса и максимизации отдачи на единицу вложений;
− реорганизация отдельных функций с целью минимизации их стоимости, но без ущерба к их сущности;
− проектное управление (включая модернизацию существующих мощностей, строительство промышленных объектов и ввод их в эксплуатацию);
− реорганизация бизнеса, его трансформация, подготовка активов к продаже, интеграции;
− антикризисное управление.
Professional expertise areas
- Operational Excellence
- Optimization Of Business Processes
- Investment Management
- Business Strategy
- Business Transf
- Digital Transformation
Please click on any category above if you want to see or subscribe for other content marked with the same category or other categories